Das Training richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensplanung und Business Development, Vertrieb und Verkauf, Kundendienst und Kundenservice oder Entwicklung

Im Unternehmen drückt der Schuh. Umsätze brechen weg. Der Wettbewerb ist besser und schneller. Kennen Sie das? Oder stellen Sie sich die Frage, mit welchem Produkt oder mit welcher Dienstleistung wir eigentlich unser Geld verdienen und welche Deckungsbeiträge wie erwirtschaften? Antworten auf Fragen wie diese setzen Methodensicherheit voraus.

Erkennen Sie Chancen, beschreiben Sie diese präzise und wägen Sie die Risiken ab. Führen Sie dafür eine SWOT Analyse durch. Das Seminar erläutert im Anschluss die Methodik der Portfolio Analyse. Diese beschreibt den Weg eines Produktes oder einer Dienstleistung vom Markteintritt bis zum Marktaustritt: also den Produktlebenszyklus. Anhand eines professionellen Excel-Tools entsteht Schritt für Schritt eine fundierte Analyse. Das Seminar vermittelt die unterschiedlichen Methoden gründlich und Schritt für Schritt.